市產(chǎn)投集團平煤機公司開(kāi)展作風(fēng)集中整頓月活動(dòng)第二期工作總結

平煤機公司以整治工作作風(fēng)問(wèn)題為重點(diǎn)，以實(shí)現作風(fēng)持續好轉為目的部署開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)以來(lái)，公司上下周密部署、精心安排，按照作風(fēng)整頓方案要求，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，取得了階段性工作成效。

綜合管理崗采取不打招呼、不定時(shí)間、現場(chǎng)檢查等方式對日常工作中的2大類(lèi)8項具體內容進(jìn)行專(zhuān)項檢查10次，對效率低下、行動(dòng)遲緩、缺乏擔當、工作不力、紀律渙散等方面的問(wèn)題展開(kāi)了高頻次、常態(tài)化、持續發(fā)力的作風(fēng)紀律督查。既檢查上班遲到早退、辦公桌面整理等日常管理問(wèn)題，又嚴查釘釘督辦臨逾期未回復、不想事不干事等工作態(tài)度問(wèn)題。

分管領(lǐng)導強調，所有人員要高度重視作風(fēng)整頓活動(dòng)，認真貫徹落實(shí)。一是強化學(xué)習。要結合公司實(shí)際，完善學(xué)習計劃，創(chuàng )新學(xué)習方式，提高專(zhuān)業(yè)能力；二是注重程序。要樹(shù)牢程序意識、規矩意識，做到嚴格管理、嚴格執行；三是強化作風(fēng)。要增強責任擔當意識，以“快、準、穩”的工作作風(fēng)，高質(zhì)高效推動(dòng)工作；四是確保實(shí)效。要以問(wèn)題為導向，以目標為引領(lǐng)，強化項目督促指導，確保項目限期完成。五是績(jì)效考核。發(fā)揮績(jì)效考核指揮棒的作用，堅持激勵與約束并重，為實(shí)干者撐腰、為負責者負責。

截止5月30日，平煤機公司共計劃805條工作任務(wù)，完成800條工作任務(wù)；組織3次周末團建活動(dòng)。在作風(fēng)整頓月中，平煤機公司因工作任務(wù)（含臨時(shí)交辦任務(wù)）未完成共處罰10次，因釘釘督辦工作回復不到位共處罰10次，因個(gè)人行為不規范共處罰14次，因辦公室文明創(chuàng )建工作落實(shí)不到位共處罰21次，上報集團公司問(wèn)責處理4人。

（信息來(lái)源：平煤機公司）