市產(chǎn)投集團開(kāi)展一季度員工績(jì)效面談

為進(jìn)一步優(yōu)化績(jì)效考核工作，鞏固績(jì)效考核成果，持續為公司戰略發(fā)展提供動(dòng)力。近日，市產(chǎn)投集團人力資源部組織開(kāi)展了一季度員工績(jì)效考核面談工作。

本次績(jì)效面談以部門(mén)、下屬公司為單位，由中層管理人員根據員工績(jì)效考核結果，結合崗位要求進(jìn)行了多層次、多角度地績(jì)效面談。面談內容分為四個(gè)方面，即：思想上談?wù)J識、工作上提差距、指標上找不足、改進(jìn)上有實(shí)招。通過(guò)績(jì)效面談，了解掌握了員工思想動(dòng)態(tài)、業(yè)績(jì)表現以及在經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題，員工清晰的認識到自己在工作中取得的成績(jì)和存在的不足，進(jìn)一步厘清了思路、指明了努力方向、營(yíng)造了干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。

此次績(jì)效面談工作的開(kāi)展，在肯定成績(jì)、激發(fā)活力、夯實(shí)基礎的同時(shí)，也為今后績(jì)效考核工作提出了具體要求：一是要持續讓績(jì)效面談?wù)嬲蔀樗枷胩嵘⒐ぷ鞲倪M(jìn)的有力舉措，確保各項措施落到實(shí)處；二是要將績(jì)效指標擱在心上、記在紙上、抓在手上、落在行動(dòng)上，推動(dòng)各項指標圓滿(mǎn)完成；三是要以績(jì)效管理為抓手，圍繞公司指標任務(wù)和中心工作，不斷優(yōu)化績(jì)效考核工作機制和流程，讓績(jì)效考核真正成為持續提升公司管理水平和質(zhì)量的有力保障。

（信息來(lái)源：人力資源部）