泓源公司召開督查督辦工作安排會
8月23日，泓源公司召開了督查督辦工作安排會，全力促進(jìn)各項工作高效落實。進(jìn)一步規(guī)范督查督辦工作程序，著力提高工作效率。
會議指出，督查督辦是保證決策實施的重要手段，是改進(jìn)工作作風(fēng)的有效途徑，是提高工作效率的有力措施。督查督辦工作應(yīng)進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)、完善體系，注重協(xié)同發(fā)揮專業(yè)部門的專業(yè)作用，圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署和全年目標(biāo)任務(wù)持續(xù)攻堅，確保公司重要決策部署、重要會議工作安排到位做實。
會議要求，一要提高政治站位。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、下屬各公司要緊緊圍繞公司的工作要求和決策部署，將重點工作清單化，責(zé)任到人，加強(qiáng)考核曝光，以釘釘子精神抓落實。二要改進(jìn)方式方法。進(jìn)一步明確督查內(nèi)容，針對督查事項和問題，用心思考重點和難點，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取有力措施，選擇恰當(dāng)方法，扎實做好每個環(huán)節(jié)工作，一抓到底，務(wù)求事事有著落、件件有回音。三要加強(qiáng)分類管理。督辦部門要立足于全局性、重大性事項，主體層次分明，分級分類管理，確保重點工作不交叉、不重復(fù)。四要改進(jìn)工作作風(fēng)。各部門、下屬各公司要充分協(xié)同配合，主動作為，以坐不住、等不起的責(zé)任感和緊迫感，全面提升工作質(zhì)量和辦事效率，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作，推動公司質(zhì)量效益再上新的臺階。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層以上管理人員參加會議。
（信息來源：綜合辦公室）
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