公司副總經(jīng)理文國民對分管公司檢查指導工作

2019年6月6日上午，公司副總經(jīng)理文國民召集綠化公司和物業(yè)公司相關(guān)負責同志，對平?jīng)鰡⒑轿磥?lái)周邊道路綠化帶改造提升項目和平?jīng)龉I(yè)園區規劃區內主次干道管養護項目管護情況及泓盛家園小區和公租房小區內衛生、綠化、消防、安保等進(jìn)行了檢查。檢查結束后針對此次檢查結果召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。

綠化公司主要存在的問(wèn)題為：一是施工現場(chǎng)管理人員責任心差，管理不到位；二是管護工作比較死板，管護經(jīng)驗欠缺；三是綠化帶中栽植的樹(shù)木未修剪到位，道路兩側雜草未清理徹底。物業(yè)公司主要存在的問(wèn)題為：一是公租房小區、泓盛家園小區綠化帶內雜草較多，未及時(shí)清理；二是公租房小區內墻皮掉落，沒(méi)有及時(shí)上報維修；三是公租房小區門(mén)口仍存在車(chē)輛亂停亂放現象，堵塞門(mén)口交通；四是公租房小區內仍存在晾曬衣服現象；五是泓盛家園小區內保安管理松散，衣帽穿戴不整齊；六是泓盛家園小區消防存在問(wèn)題，管理人員不及時(shí)上報維修。

文國民指出，存在問(wèn)題的原因主要為：一是管理人員管理理念淡薄，不主動(dòng)學(xué)習管理方面知識，管理方法欠缺，發(fā)現問(wèn)題不能及時(shí)上報解決，對于公司制定的規章制度不能有效落實(shí)。二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，沒(méi)有做到腳踏實(shí)地，總想在工作中找到捷徑。三是存在老好人思想，對工作中發(fā)現的問(wèn)題，礙于情面，沒(méi)能及時(shí)解決。

文國民要求，綠化公司和物業(yè)公司針對檢查中存在的問(wèn)題要及時(shí)整改到位，管理人員要加強管理方面的知識學(xué)習，要提高責任感、使命感和愛(ài)崗敬業(yè)的事業(yè)心，以扎實(shí)的工作作風(fēng)完成自己的各項工作任務(wù)。嚴格要求自己，以身作則，形成嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，遵守工作紀律，規范、科學(xué)地做好各項工作。