市產投集團涇東設計公司召開2025年上半年工作總結暨下半年工作安排部署會
7月25日，市產投集團涇東設計公司召開2025年上半年工作總結暨下半年工作安排部署會，全面總結上半年生產經營成果，深入剖析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署下半年重點工作任務。公司領導班子成員及全體員工參加會議。
會上，公司生產經營負責人就上半年生產經營工作作詳細報告，從整體經營指標完成情況、重點項目推進成效、市場拓展成果等方面進行全面梳理，客觀呈現上半年工作亮點與不足。隨后，各科室負責人依次匯報，圍繞生產經營任務完成進度、與既定目標的差距分析、工作中存在的突出問題及針對性解決措施。
公司主要負責人強調，下半年是沖刺全年目標的關鍵攻堅期，全體員工必須堅定發(fā)展信心，聚焦“提質、增效、拓市”三大核心任務，全力以赴推動工作落地見效。一是持續(xù)完善質量管理體系，從方案設計、初步設計到施工圖設計的全流程，均需建立嚴格的審核標準與規(guī)范流程，確保設計成果質量穩(wěn)步提升。二是強化成本支出的實時監(jiān)控與精細化管理，依據項目復雜程度與緊急程度，科學合理調配人力、物力資源，堅決杜絕資源閑置與浪費，提升資源使用效益。三是深度研究國家政策導向與市場需求變化趨勢，緊密跟進城市更新、鄉(xiāng)村振興、綠色建筑、新能源建筑等熱點領域，提前布局相關設計業(yè)務，拓展市場空間，增強公司核心競爭力。
會議要求，全體員工要切實將會議精神轉化為推動工作的清晰思路，確保各項工作方向不偏、力度不減。針對當前存在的短板與面臨的挑戰(zhàn)，全體員工需樹立問題導向與攻堅意識，要以“必成之心”全力沖刺，錨定全年各項目標任務不放松，以更堅定的決心、更扎實的作風、更有力的舉措，確保各項指標如期圓滿完成，交出一份經得起檢驗的年度答卷。
信息來源：涇東設計公司
撰稿：馮樂
審核：曹丹
編輯：馬凱
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