市產(chǎn)投集團董事及外部董事開(kāi)展重點(diǎn)工作集中調研

11月16日，市產(chǎn)投集團董事、外部董事圍繞集團公司重點(diǎn)項目建設、資產(chǎn)運營(yíng)、安全生產(chǎn)及公司治理結構、人才隊伍建設等情況進(jìn)行集中調研。集團公司相關(guān)領(lǐng)導參加。

調研組一行先后深入涇河灌區總干渠提升改造及內澇治理項目（第一標段）工程、紙坊溝水庫除險加固工程、中小企業(yè)孵化基地二期（11#廠(chǎng)房）、中小企業(yè)孵化基地三期、過(guò)境車(chē)輛中心實(shí)地查看項目施工現場(chǎng)，觀(guān)看了解城東污水處理廠(chǎng)設備運行情況，并聽(tīng)取工作匯報。在調研中，外部董事對集團公司重點(diǎn)工作成效給予充分肯定，并結合調研實(shí)際，從提升品牌項目建設能力、健全完善風(fēng)險管控機制、強化運營(yíng)管理水平、精培優(yōu)育蓄好人才隊伍等方面提出了指導意見(jiàn)，有效發(fā)揮“外部視角”的獨特優(yōu)勢。

此次集中調研深入一線(xiàn)摸實(shí)情、聽(tīng)真話(huà)、出實(shí)招，是強化監督職責、加強風(fēng)險管理，充分落實(shí)董事法定職權，提升法人治理效能，持續推進(jìn)集團公司治理體系和治理能力現代化的有力舉措，凸顯了外部董事“決策專(zhuān)家、經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)”的重要作用。針對公司下一步工作，外部董事提出了具體建議，一是沖刺年度目標。要對標對表奮力沖刺全年各項目標任務(wù)，堅持既定目標不變、工作標準不降、落實(shí)力度不減，以超常規舉措和力度推進(jìn)各項工作，推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效。二是壯大主責主業(yè)。要聚焦全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局方向，主動(dòng)順應市場(chǎng)變化，積極拓寬經(jīng)營(yíng)管理思路，走實(shí)走深專(zhuān)業(yè)化發(fā)展步伐，打造主業(yè)突出、業(yè)務(wù)清晰、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的實(shí)體企業(yè)。三是深化改革提升。要在新一輪深化國企改革提升行動(dòng)中主動(dòng)應變，創(chuàng )新治理效能、經(jīng)營(yíng)機制、發(fā)展方式和布局結構，持續提高核心競爭力，有力增強核心功能。四是防范化解風(fēng)險。要不斷完善內控制度和監督體系建設，深化依法治企，加強常態(tài)化隱患排查整改，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，保障集團公司健康安全發(fā)展。

（信息來(lái)源：綜合辦公室   撰稿：張銘   審核：朱梅    編輯：張銘）