“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí)︱市產(chǎn)投集團以“六個(gè)抓手”全面推動(dòng)“能力作風(fēng)建設提升年”活動(dòng)見(jiàn)成效

為全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)和“能力作風(fēng)建設提升年”活動(dòng)走深走實(shí)，今年以來(lái)，市產(chǎn)投集團聚焦主責主業(yè)、結合發(fā)展實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展了“能力作風(fēng)建設提升年”系列活動(dòng)。

抓學(xué)習，錘煉政治素質(zhì)。緊緊圍繞公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、項目建設、法律法規等內容分層次制定學(xué)習計劃，全面落實(shí)“全年有計劃、每月有安排、每周有重點(diǎn)”學(xué)習機制，確保培訓學(xué)習全員化，工作學(xué)習深度融合，在公司內營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。累計開(kāi)展培訓學(xué)習93次，其中，集中研學(xué)6次，集體領(lǐng)學(xué)50余次，外出學(xué)習30余次、60余人，專(zhuān)題練兵1次，知識測試6次。

抓效能，激發(fā)充足干勁。大力推行周例會(huì )、“約談問(wèn)責”等工作機制，各部門(mén)、下屬各公司每周逐人調度工作完成情況、查找存在問(wèn)題、制定整改措施、推動(dòng)工作進(jìn)度、提升工作業(yè)績(jì)。聚焦重點(diǎn)指標、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目，制定“三重清單”，對超期、臨期、正常推進(jìn)的工作任務(wù)，按照“紅黃藍”三類(lèi)管控，動(dòng)態(tài)更新、及時(shí)預警，對“慢拖繞”等問(wèn)題嚴肅問(wèn)責，員工知責盡責意識明顯增強，干事創(chuàng )業(yè)熱情明顯提升。累計召開(kāi)周例會(huì )24次，約談問(wèn)責8人次。

抓作風(fēng)，提升工作質(zhì)效。大力引導干部職工把轉變思想、改進(jìn)作風(fēng)作為自我建設的一項重要任務(wù)，通過(guò)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、落實(shí)安全隱患檢查、開(kāi)展文明集體評選、評價(jià)部門(mén)間合作滿(mǎn)意度、督查工作紀律、“釘釘督辦”等方式，按時(shí)間節點(diǎn)督辦催辦、按周逾期提醒、按月統計完成情況、按季通報晾曬，工作質(zhì)效明顯提升，達到了內比作風(fēng)，外樹(shù)形象的預期效果。累計召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )5次、組織安全隱患檢查6次、開(kāi)展文明集體評選5次、評價(jià)部門(mén)間合作滿(mǎn)意度各5次。

抓業(yè)績(jì)，鍛煉過(guò)硬本領(lǐng)。強化績(jì)效管理目標導向，聚焦公司“118”發(fā)展計劃，對標行業(yè)發(fā)展實(shí)際，反復討論研判制定了2023年《目標管理責任書(shū)》和KPI考核表，推行超額業(yè)績(jì)獎勵機制，采取“靜態(tài)考核+動(dòng)態(tài)考核”的考核方式，按照考核周期進(jìn)行排名晾曬，確保考核結果剛性?xún)冬F。今年以來(lái)，差異化制定目標管理責任書(shū)20余份、KPI考核表90余份、業(yè)績(jì)超額獎勵單位1家。

抓機制，提升治理效能。著(zhù)力建立了精干高效協(xié)同的現代化企業(yè)管理體系，緊扣改革發(fā)展實(shí)際，制定“三定方案”和《招商引資考核辦法》，創(chuàng )新《薪酬績(jì)效管理辦法》和評優(yōu)選先機制，建立AB崗和年輕員工結對培養工作制度，對內設部門(mén)進(jìn)行了調整優(yōu)化，對19名員工進(jìn)行了崗位調整，大力推行多勞多得、按勞分配的KPI考核體系。累計表彰先進(jìn)集體10個(gè)、先進(jìn)個(gè)人53人、特殊貢獻集體1個(gè)、特殊貢獻獎1人。

抓廉潔，打造清廉隊伍。嚴格落實(shí)全面從嚴管黨治企和黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”，堅持黨風(fēng)廉政建設同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同落實(shí)，大力倡導干部職工筑牢思想防線(xiàn)、堅守紀律底線(xiàn)、打造清廉隊伍。制定了《黨建工作要點(diǎn)》《黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作要點(diǎn)》，簽訂了《黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》40余份、《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》160余份，開(kāi)展警示教育1次、廉政談話(huà)1次，建立廉政檔案100余份，為公司高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

（信息來(lái)源：人力資源部   撰稿：朱苗苗   審核：張智瑞  編輯：張銘）