市產(chǎn)投集團召開(kāi)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )

6月5日，市產(chǎn)投集團召開(kāi)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，調度分析了1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署了6月份重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)、下屬各公司負責人、財務(wù)人員參加了會(huì )議，黨委書(shū)記、董事長(cháng)梁筱斌出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )上，公司主要領(lǐng)導與各部門(mén)、下屬各公司簽署了相關(guān)責任書(shū)，運營(yíng)發(fā)展部通報了集團公司1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作完成情況，各部門(mén)匯報了扛指標、抓招商工作情況，各公司負責人圍繞主要指標、重點(diǎn)項目、招商引資、安全生產(chǎn)、存在的問(wèn)題及下一步工作計劃等情況進(jìn)行了逐項匯報，公司分管領(lǐng)導及班子成員進(jìn)行了現場(chǎng)點(diǎn)評，提出了措施建議和工作要求。

會(huì )議指出，從當前各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況看，任務(wù)欠賬都比較大，實(shí)現上半年“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”目標的壓力大、時(shí)間緊、任務(wù)重。公司上下要統一思想，堅定信心，克服各種困難，突破各種障礙，緊盯任務(wù)目標，拿出管用措施，奮力沖刺，合力攻堅，確保集團整體經(jīng)營(yíng)指標實(shí)現“雙過(guò)半”。

會(huì )議要求，一要主動(dòng)扛指標。各部門(mén)、下屬各公司要有交賬意識、擔責意識，進(jìn)一步細化分解指標，層層壓實(shí)責任，強化工作調度，加強過(guò)程跟蹤，發(fā)揚“釘釘子”精神，精準發(fā)力，加力奮戰經(jīng)營(yíng)指標“雙過(guò)半”任務(wù)。二要主動(dòng)扛任務(wù)。圍繞“三重”清單，想盡一切辦法抓好融資工作，要堅持統籌化債和發(fā)展，在保證存量債務(wù)繼續滾動(dòng)的基礎上，多渠道籌措資金，爭取融資政策紅利保障實(shí)體項目資金鏈。同時(shí)狠抓招商引資，創(chuàng )新招商手段和路子，在“招大商、引大資”上主動(dòng)作為爭取項目。落實(shí)“三抓三促”行動(dòng)各項措施、強化改革、防風(fēng)險、強黨建、保安全、主動(dòng)創(chuàng )穩中協(xié)同并進(jìn)。三要主動(dòng)扛責任。要把責任扛在肩上，記在心上、落實(shí)在行動(dòng)上，凝心聚力、攻堅克難，全力以赴做好穩增長(cháng)各項工作，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、求突破，為高質(zhì)量完成“雙過(guò)半”目標任務(wù)打下堅實(shí)基礎。

（信息來(lái)源：運營(yíng)發(fā)展部  撰稿：脫穎  審核：朱小剛  編輯：張銘）