“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí)︱市產(chǎn)投集團主要領(lǐng)導督查調研城東污水處理廠(chǎng)二期建設及管理運行情況

為扎實(shí)推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)，協(xié)調解決工作推進(jìn)中的困難問(wèn)題，全力加快重大項目建設進(jìn)度，4月13日，市產(chǎn)投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)梁筱斌帶領(lǐng)分管領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人，深入城東污水處理廠(chǎng)，就項目二期建設及管理運行工作進(jìn)行督查調研。

梁筱斌一行現場(chǎng)查看了污水處理廠(chǎng)一期運行及二期廠(chǎng)房建設、設備安裝調試及廠(chǎng)區道路、管網(wǎng)、綠化等配套工程進(jìn)展情況，并詳細了解污水收集、設備運行、處理工藝、水質(zhì)監測、排放標準等污水全流程處理情況，同時(shí)與有關(guān)技術(shù)人員、設備供應方、施工方、監理方負責人進(jìn)行深入交談，了解掌握工程建設及管理運行中存在的困難問(wèn)題。

在隨后召開(kāi)的督查調度會(huì )上，梁筱斌指出，城東污水處理廠(chǎng)建設項目是黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的重大基礎設施項目，事關(guān)生態(tài)保護，關(guān)乎環(huán)保安全，按期高標準建成投運，對于全面做好水污染防治，保障平?jīng)龉I(yè)園區入園企業(yè)正常生產(chǎn)，促進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展意義重大。梁筱斌強調，要高度重視，結合深入開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)，嚴格落實(shí)領(lǐng)導包抓責任制，集團公司分管領(lǐng)導要緊盯時(shí)限、倒排工期、蹲點(diǎn)駐守、全力調度，督促各參建單位全力以赴、合力推進(jìn)，確保項目一期運行和二期建設無(wú)縫銜接、安全運行。要加快進(jìn)度，增派專(zhuān)人入駐項目工地，加大與項目施工方銜接協(xié)調力度，有力有序開(kāi)展聯(lián)合試運轉，確保二期工程5月底全面建成、設備按期投運、一期工程加快升級改造。要確保安全，嚴格按照生態(tài)環(huán)保要求，做好進(jìn)水監測、污水處理、污泥處置全過(guò)程管理，確保水質(zhì)全面達標、不留任何隱患。要持續抓好安全環(huán)保措施落實(shí)，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，牢牢守住環(huán)保底線(xiàn)紅線(xiàn)。要嚴控質(zhì)量，把工程質(zhì)量作為“生命線(xiàn)”，作為履職盡責的重要標尺，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”理念，不斷提升項目建設標準化和精細化管理水平，努力把污水處理廠(chǎng)二期建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、品牌工程，確保經(jīng)得起歷史檢驗。要提升效能，利用好一切有利因素，搶抓當前項目施工的黃金期，加大統籌協(xié)調，加快項目建設進(jìn)度。緊盯污水排放指標，優(yōu)化污水處理工藝，嚴格污水處理費收繳，嚴控運營(yíng)維護成本，算好成本賬、綜合賬、效益賬、發(fā)展賬，最大限度實(shí)現經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會(huì )效益有機統一。要強化管理，健全完善運行管理機制，保障污水處理設施正常運行，提高設備工作效率和處理能力，確保穩定達標排放，持續改善水生態(tài)環(huán)境。要在學(xué)習提升和人才隊伍建設上下功夫，提高業(yè)務(wù)能力，錘煉專(zhuān)業(yè)素養，培養技術(shù)骨干，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展打好基礎。

集團公司副總經(jīng)理馬寅生及平煤機公司、污水處理公司負責人參加督查調研。

（信息來(lái)源：污水處理公司   撰稿：楊建宏  審核：楊杰  編輯：張銘）