市產(chǎn)投集團召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議

2月16日，市產(chǎn)投集團召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)梁筱斌出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議傳達學(xué)習了省、市“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議精神，對集團公司“三抓三促”行動(dòng)和“能力作風(fēng)建設提升年”“項目攻堅突破年”活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了解讀。

會(huì )議指出，省、市部署開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)，釋放出全力以赴抓發(fā)展、狠抓作風(fēng)促發(fā)展、爭先進(jìn)位拼發(fā)展的鮮明信號。集團公司上下要明確目標、聚焦重點(diǎn)、緊盯問(wèn)題，以“三抓三促”行動(dòng)提升干事創(chuàng )業(yè)的能力本領(lǐng)、錘煉真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，為集團公司向實(shí)體化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化轉型賦能聚力。

會(huì )議要求，要提高政治站位，思想認識必須到位。省、市部署開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)，蘊含著(zhù)深邃的政治考量，彰顯了鮮明的問(wèn)題導向，體現了迫切的發(fā)展需求，集團上下要以高度的政治自覺(jué)、強烈的使命擔當、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)各項工作提質(zhì)提速、趕超進(jìn)位。要緊扣行動(dòng)主題，目標任務(wù)必須到位。要在學(xué)習上下苦功，干什么學(xué)什么、缺什么補什么，向書(shū)本學(xué)、向群眾學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向實(shí)踐學(xué)，提升專(zhuān)業(yè)素養，爭當行家里手。要在執行上鉚足勁，堅決打通工作落實(shí)的“中梗阻”和“最后一公里”，真正做到不見(jiàn)進(jìn)展不松勁、不出成果不放手、不達目的不罷休。要在效能上見(jiàn)真章，立說(shuō)立行、跳起摸高，爭先進(jìn)位、爭創(chuàng )一流，在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各項工作中體現嚴的要求、快的節奏、實(shí)的作風(fēng)，努力在提能力轉作風(fēng)、提質(zhì)效促發(fā)展中展現國企員工的實(shí)干擔當和優(yōu)良作風(fēng)。要把握方法要領(lǐng)，推進(jìn)措施必須到位。堅持以上率下，班子成員、中層干部要時(shí)刻對標對表找差距，明確公司部署的工作干了沒(méi)有、干完了沒(méi)有、干好了沒(méi)有、干對了沒(méi)有，當好“施工隊長(cháng)”，不當“甩手掌柜”。堅持問(wèn)題導向，找準生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)拓展、企業(yè)管理中的困難問(wèn)題，主動(dòng)出擊找項目、拓市場(chǎng)、談合作，逐項解決困難問(wèn)題。堅持系統思維，統籌推進(jìn)“能力作風(fēng)建設提升年”“項目攻堅突破年”“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境攻堅突破年”和“強黨建、抓發(fā)展、保安全、守底線(xiàn)”集中攻堅行動(dòng)，放大“三抓三促”行動(dòng)整體效應。要突出關(guān)鍵重點(diǎn)，助推發(fā)展必須到位。要推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境“大優(yōu)化”，大力倡導“人人就是營(yíng)商環(huán)境”的工作理念，推動(dòng)公司誠信合規體系建設，完善招投標管理制度，打造誠信合規經(jīng)營(yíng)的軟環(huán)境。要推動(dòng)招商引資“大突破”，緊盯世界500強、中國500強、民企500強，“央字頭”企業(yè)，“國字號”公司，主動(dòng)走出去宣傳推介、洽談對接，熱情請進(jìn)來(lái)實(shí)地考察、座談交流，努力引進(jìn)一批投資額度大、科技含量高、帶動(dòng)就業(yè)廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強的大項目、好項目。要推動(dòng)項目落實(shí)“大提速”，把項目為王的理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，精心謀劃、全力爭取、積極對接，推動(dòng)項目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早達效。要推動(dòng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)“大提質(zhì)”，聚焦全市3659發(fā)展思路和集團公司發(fā)展戰略，做大工業(yè)、做優(yōu)農業(yè)、做活商貿、做強工程。要推動(dòng)員工作風(fēng)“大轉變”，全面開(kāi)展“六比六看”活動(dòng)，引導全體員工真正把精力放在謀事干事成事上。要推動(dòng)擔當作為“大激勵”，重實(shí)績(jì)、重實(shí)干、重擔當，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。要加強組織保障，責任落實(shí)必須到位。要強化組織領(lǐng)導，班子成員、責任部門(mén)、下屬各公司要認真履行牽頭職責，抓好實(shí)施推動(dòng)，形成齊抓共管的工作合力。要強化督查考核，建立定期調度、督導通報機制，掌握工作進(jìn)展，精準發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正偏差。要強化宣傳引導，及時(shí)提煉總結、跟進(jìn)宣傳工作中形成的好經(jīng)驗、好做法，以及涌現出的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在集團公司大力營(yíng)造抓學(xué)習、重實(shí)干、促發(fā)展的濃厚氛圍，確保“三抓三促”行動(dòng)有力有序、高質(zhì)高效推進(jìn)。

集團公司班子成員、各黨組織書(shū)記、控股公司班子成員、各部門(mén)（公司）負責人參加會(huì )議。

（信息來(lái)源：綜合辦公室）