市產(chǎn)投集團主要領(lǐng)導帶隊開(kāi)展走訪(fǎng)調研

近日，市產(chǎn)投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)梁筱斌帶隊深入各重點(diǎn)企業(yè)和項目建設現場(chǎng)，開(kāi)展走訪(fǎng)調研，掌握重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，指出存在問(wèn)題，提出措施要求。

調研組先后深入甘肅豐收機械有限責任公司、甘肅泓盛達科技有限責任公司、甘肅水建工程開(kāi)發(fā)有限公司、平?jīng)鍪袥軚|水利水電勘測設計有限公司和平?jīng)鍪谐菛|污水廠(chǎng)、平?jīng)龉I(yè)園區中小企業(yè)孵化基地一二三期項目，采取看現場(chǎng)、問(wèn)情況、聽(tīng)匯報等方式，對相關(guān)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設情況進(jìn)行了全面走訪(fǎng)調研。

調研組要求，一要抓發(fā)展。各單位要堅持發(fā)展第一要務(wù)，搶抓國家穩經(jīng)濟發(fā)展一攬子政策機遇，加強與省市有關(guān)部門(mén)銜接，積極爭取項目，促進(jìn)長(cháng)遠發(fā)展；要積極穩妥解決遺留問(wèn)題，加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。二要抓質(zhì)量。項目建設單位要牢固樹(shù)立“質(zhì)量為王、終身質(zhì)量”的理念，克服僥幸和麻痹思想，增強全過(guò)程管理意識，以工匠精神打磨項目品質(zhì)，著(zhù)力提升項目建設質(zhì)量。三要保安全。各單位要把安全生產(chǎn)作為頭等大事，樹(shù)立安全底線(xiàn)思維，建立健全管控體系，壓緊壓實(shí)各級安全主體責任，確保各項工作安全穩定開(kāi)展。四要防疫情。各單位要按照疫情防控常態(tài)化要求，嚴格落實(shí)疫情防控實(shí)名制管理，持續做好“一掃三查”、核酸檢測、來(lái)客登記、日常消殺及防疫物資儲備等各項管理工作，全力守牢疫情防控防線(xiàn)。五要強管理。各單位要進(jìn)一步加強內控管理，完善內控制度，提高人員素質(zhì)，樹(shù)立效益思維，提質(zhì)增效、開(kāi)源節流，做好成本管理，不斷提升管理水平。

市產(chǎn)投集團黨委委員、監事會(huì )主席王建設，黨委委員、副總經(jīng)理王軍剛、馬寅生，總工程師王關(guān)成及相關(guān)部門(mén)負責人參加調研。

（信息來(lái)源：綜合辦公室）